Qui Sommes-Nous?

“ELLES SERONT ENCORE LA DEMAIN.”

Le 10 septembre 2001, un ami très proche visitait New York avec sa femme.

En fin de journée, il lui propose d’aller voir le World Trade Center dans la foulée.
Elle lui répond qu’elle est fatiguée et que les tours… elles seront encore là demain.

Le lendemain, elles ne l’étaient plus.

Cette phrase a eu, sur moi, plus d’impact que je l’aurai cru.
ELLES SERONT ENCORE LA DEMAIN

Elle résume l’illusion de continuité dont parle Nassim Taleb dans Le Cygne Noir, cette idée que demain ressemblera à aujourd’hui, que les ruptures n’arrivent qu’aux autres ou qu’aux extrêmes.
Ce jour-là, ce n’est pas une probabilité qui s’est effondrée, mais une croyance.

Ce jour-là, quelque chose a changé en moi.

Alors, non, je n’ai pas quitté mon poste du jour au lendemain pour devenir consultant en gestion des risques.
Mais ce moment a modelé une méfiance permanente envers les certitudes. Il m’a appris à repérer les points d’aveuglement, les angles morts.
À voir les plans non pas pour ce qu’ils prévoient, mais pour ce qu’ils omettent

Et si on arrêtait de croire que demain sera comme aujourd’hui ?

Dans les entreprises, on parle souvent de prévision, de tendance, d’anticipation. Mais ce qui compte, c’est la robustesse face à l’inattendu. Cette capacité à encaisser la surprise.

Les vrais risques sont rarement ceux qu’on surveille.
Ce sont ceux qu’on croit impossibles.

ELLES SERONT ENCORE LA DEMAIN.
Cette phrase est d’une logique absolue… jusqu’au jour où elle ne l’est plus.

Et pour moi, c’est à partir de là qu’a commencé, en silence, mon chemin vers le Risk Management.

Ne jamais prendre le contexte présent pour acquis, ne jamais penser que demain sera forcément similaire à aujourd’hui.

 PS : ce jour-là, mon ami a finalement insisté. Ils sont allés visiter les tours dans la soirée du 10 septembre.
Et heureusement, le 11 au matin, ils n’y étaient pas.