a Profound & Sudden
Change
The Sars-Cov-2 pandemic acted as a strong reminder that the world we are used to live in may suddenly and dramatically change, from one day to the next, with serious consequences.
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Sars-Cov2
Impact on Business Model
> Breakdown of Customer Relationship
> Closure of physical distribution channels
> Loss of revenues
> Staff shortage
> Supply Chain disruption
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War Zones
Just as Sars-Cov-2 disrupted business, war and geopolitical instability also affect supply chains, energy prices, and raw material availability
The conflict in Ukraine has driven energy costs up and created shortage of key materials.
Ongoing tensions in the Middle East (and the threat Iran could pose to the Hormuz Strait, through which 20% of world oil consumption is transitting) and around Taiwan – a major supplier of semiconductors – can disrupt global flows.
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War in Ukraine (or elsewhere...)
Impact on Business Model
> Sharp rise in energy prices
> Pressure on key commodities: grains, fertilizers, metals, titane…
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Natural
Disasters
Natural Disasters
Impact on Business Model
(in affected areas)
> Supply chain disruption
> Disturbance of distribution channels
> Loss of local customers
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Climate Change
Climate change can also affect water supply, limit access to once essential, long-used resources like fossil fuels, reshape customer needs, and even threaten entire Business Models
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Climate Change
Impact on Business Model
Water supply <
Resource scarcity <
Decarbonization <
Evolution of customers needs / expectations <
Increasing challenges on the entire Business Model <
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Increasing
Frequency
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1
1 week. Not one single week goes by without a new disruptive event occurring: from trade wars and financial instability to geopolitical events and cyber incidents…
Increasing
Severity
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320 bn
Natural disasters alone resulted in approximately $320 billion in economic losses in 2024, up 19% from 2023 ($268 bn)
Source: PME.ch
Unprepared or Ill-Prepared
Businesses
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28%
Only around 28% of companies (all sizes, all industries) report having a formal Risk Management plan in place
What About You: What Risks Could Affect Your Business Model?
In an Increasingly Uncertain World
••• Risk Management
Better prepared
for tomorrow’s
challenges
Anticipate, rather than endure
When others react, you anticipate.
And you keep control over your Business
Maximize the chances to achieve your objectives, by turning uncertainty into your strategic advantage!
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A real-world example
Arcelor-Mittal’s steel business significantly affected by the shortage of semiconductors. Sounds weird, doesn’t it?
On closer inspection, it seems rather a logical outcome once you consider how much the automotive industry (a key customer segment for steelmakers, accounting for 20-30% of their total revenue) depends on chips
Managing your Clients’ risks is part of managing your own.
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Take advantage of opportunities
Uncertainty also creates opportunities – as long as you are ready to seize them!
Because opportunities, like risks, must be prepared for…
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Zoom, the Opportunist
Honestly, who knew about Zoom before Covid?
While the pandemic has been catastrophic for many, it has represented an opportunity for others
Still, you need to be able to seize those opportunities!
Had Zoom not been able to scale its infrastructure rapidly to meet the growing demand (connection stability, audio and video quality,…), the story would certainly have had a different ending.
Opportunities, like risks, must be prepared for!
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Secure your Business Model
Risk Management isn’t about producing colourful annual reports – it’s about ensuring your company’s long-term survival and the resilience of your Business Model.
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Kodak, an iconic case study
In 1975, Kodak engineer Steven Sasson invented the digital camera.
Top Management is fascinated… but also terrified.
Kodak is selling films, quantities of films. Turning digital would disrupt the company’s core business.
So, the idea is shelved.
in 2012, Kodak filed for bankrupcy.
Kodak identified the risk to its Business Model… but chose to ignore it.
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- What Active Risk Management isn't:
- MA static vision, disconnected from real business decisions
- MA static list of hazards (fire, flooding, earthquake...)
- MAn annual report you review once and forget... before resuming business!
- What Active Risk Management is:
- NA dynamic, strategy-focused view: what can prevent you from achieving your objectives?
- NA genuine business management and decision-making support tool
- NProtection for your Business Model
But Is All This (Risk Management) Really For Me?
Yes, risks affect everyone!
Even more small and medium businesses, which often lack the resources of large corporations!
That’s also why we developed simple and pragmatic solutions, specifically designed for SMEs
Your time is valuable!
Anticipating the risks far better than dealing with the consequences later, in crisis mode – savng time and energy!
That’s also why we’ve designed simple and quick-to-implement solutions.And for even faster deployment, our support services are also available!
With our Zen solutions, no prior expertise is needed!
Inspired by well-known Swedish ready-to assemble furniture concept, our solutions are simple, practical, and easy to implement, accompanied by clear step-by-step instructions
And if you need help, support is always available!
The benefits of good risk management ar well-established
The cost of a single incident can far exceed the cost of measures to prevent it – that’s the core principle of risk-based thinking!
Additionally, our Zen solutions are designed for complete self-implementation, without outside assistance – though support is always available if needed!
C’est pour toutes ces raisons que nous avons conçu les offres Zen!
The Zen Collection: All You Need, Ready For Use
Chez LRNG Risk Consulting
On aime les choses simples,…
… pratiques, faciles à mettre en œuvre.
C’est avec cet objectif en tête que nous avons conçu les offres Zen, pour vous permettre d’assurer simplement et efficacement la pérennité de votre entreprise…
et d’envisager l’avenir avec sérénité!
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Un Concept unique
Au cœur du concept: le ZenToolkit
Une boîte à outils complètes pour déployer, par vous-même ou avec notre aide, votre framework de gestion des risques.
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L'inspiration suédoise
Inspiré d’une grande enseigne d’ameublement suédoise, le ZenToolkit, c’est:
1) Un concept simplifié à l’extrême: plus besoin d’être un expert pour se lancer!
2) Tous les éléments et outils réunis dans une seule boîte, proposée à un prix attractif
3) Une notice explicative détaillée, étape par étape, et compréhensible par tous
Et bien sûr, pour les “non-bricoleurs”: des offres d’accompagnement adaptées à vos besoins
Une Méthodologie exclusive
Une méthodologie exclusive, basée sur le Business Model Canvas de Strategyzer© et les normes ISO de référence (ISO 31000, ISO 9001, ISO 27001, ISO 22301, ISO 22361)
Le Business Model Canvas
Au cœur de la méthode: le Business Model Canvas de Strategyzer©
Le Business Model Canvas, c’est la représentation graphique du modèle économique de l’entreprise, divisé en 9 blocs.
Sur chacun des blocs, on applique le modèle de gestion des risques: qu’est ce qui peut impacter nos segments de clientèle (bloc 1)? Que se passerait-il si un fournisseur critique nous faisait défaut (bloc 8)?
Des Offres d'Accompagnement sur mesure
Avec le ZenToolkit, vous pouvez tout faire tout seuls…
Mais vous n’êtes pas obligés!
Du simple coup de pouce ponctuel à l’accompagnement intégral, c’est vous qui choisissez!
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Nos offres d'accompagnement
Vous pouvez choisir parmi nos offres celles qui vous rendront la vie plus facile:
• Les offres ••• Zen|Starter, un petit coup de pouce pour la mise en œuvre votre Zen|Toolkit
• Les forfaits ••• Zen|Serenity: des forfaits tout inclus, pour un accompagnement régulier, dans la durée
• L’ accompagnement “à la carte”, avec les forfaits prépayés ••• Zen|Liberty
Zen
Zen ••• Risk Management
Assurez la pérennité de votre entreprise. Identifiez et maîtrisez les risques qui pèsent sur votre Business Model et votre Proposition de Valeur
Et envisagez l’avenir avec sérénité!
Zen
Zen ••• Quality Management
Renforcez la connexion avec vos Clients. Maîtrisez votre Proposition de Valeur, et démontrez votre maîtrise opérationnelle
Des fondations solides, un avenir serein!
Zen
Zen ••• Business Continuity
Préparez votre entreprise à faire face aux évènements indésirables. Organisez la continuité de vos activités et assurez la survie de votre entreprise.
Et envisagez l’avenir avec sérénité!
Zen
Zen ••• Crisis Management
Parce que tout peut arriver…
Maîtrisez les concepts essentiels de la Gestion de Crise, et faites face à l’adversité!
Envisagez l’avenir avec calme & sérénité!
Zen
Zen ••• Information Security
Protégez les informations essentielles et les actifs critiques qui soutiennent votre Business Model. Protégez votre entreprise.
Et envisagez l’avenir avec sérénité!
Zen
Zen ••• Privacy
Protégez la vie privée de vos clients et partenaires, au travers de la mise en conformité à la LPD et au RGPD
Et envisagez l’avenir avec sérénité!
With the ZenCollection, Embrace the Future With Serenity!
J’ai passée l’essentiel de ma vie professionnelle en PME. La plupart du temps, j’ai dû me débrouiller seul, sans support
“La ZenCollection, c’est ce que j’aurais rêvé d’avoir à disposition à ce moment-là!”
Ils Nous Font Confiance
“Une approche innovante, qui a permis de mettre en évidence certaines vulnérabilités spécifiques du Groupe face aux risques de marché, et de concentrer nos efforts sur les actions de mitigation les plus efficaces, et pour certaines, encore inexplorées”
Références complètes sur demande
“Emmanuel a apporté toute son expérience et un regard nouveau à notre projet.
Son expertise technique et sa maîtrise des meilleures pratiques du secteur ont été déterminantes pour nous guider dans un environnement réglementaire complexe. Il a adopté une approche structurée, livrant un cadre méthodologique complet et un ensemble documentaire clair et pertinent.
Sa capacité à traduire les exigences réglementaires en stratégies concrètes et opérationnelles est impressionnante”
Références complètes sur demande
Emmanuel a apporté toute l’expertise nécessaire à l’identification des risques et à l’application des mesures appropriées visant à les atténuer.
Son pragmatisme, sa vision globale, et sa riche expérience ont été déterminants pour prioriser les actions et définir un plan favorisant le rapport coût/bénéfice
Références complètes sur demande
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Faisons connaissance et discutons en toute sérénité, sans engagement, à l’heure du thé!
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